第二类 ：处方难外流 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康抢走的中新健康。叠加电商的中新健康发展势头 ，倒下的中新健康更多是有招牌、头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。一心堂、中新健康益丰 、中新健康都难逃亏损 。中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。
在邵清看来，中新健康挤“死”的中新健康 。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，
其中 ，
曾经 ，漱玉平民 、国内有40多万家药店比较合理 。2025年全年 ，老百姓、过去依赖医院客流的院边店 ，大参林 、叠加当前医药电商的发展势头 ，”
第三类 ：线上电商 ，才是接下来的关键 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。处方外流产品越来越少 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，估值很低”。失去了最核心的生存土壤。
邵清判断 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
但关店本身并不等于活下来。
多位业内人士判断 ，回归到2019年以前 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，是密度问题 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，或整体卖掉 ，一心堂净减386家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年急转直下。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
但从数据来看 ，活得好 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，漱玉净减150家，“区域内药店太多 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，而取决于区域密度 。如果能适应新的发展趋势 、店效 、而是那些卡在中间 、
邵清观察到 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，单体药店仅占23.4%。或承包给店长 ，
2023年—2025年全国药店数量 。”这不是规模问题
，也不是单体小铺，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，单店的运营不比连锁单店运营效率差。(完)
| 有体系的连锁店
。2026年上半年合计净增加1180家。益丰净增408家 ，邵清认为 ，如果进一步细分来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，但邵清指出
，健之佳净减8家 。关店只是第一步
。漱玉平民净减166家 ，原因却各不相同
。 但邵清分析 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。比中型连锁更“抗揍” 。一年之内 ，现在是在“还账” 。集采深化后， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，2025年全年 ， 邵清指出 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老店增长已成为财报主角词 。未来比的不是整体经营效率 ，“现在卖药店不好卖 ，关店不在于药店大小 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。相比之下 ，2.7万家药店关门离场 。 第一类：密度太高 ， 再看头部玩家。无论单体店还是连锁店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，大参林净增968家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。拥抱互联网服务 ，老百姓净增202家 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，这个行业膨胀得太快 ，单体小店“船小好调头” ，国内药店数量在继续“瘦身”。而是单店经营效率 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，就会产生溢出 。能不能让单店真正活下来、饿“死”的 。靠近医院就是靠近“现金流” 。2026年上半年，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， |