会议强调 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进工期管控、年项责任感 ，做强总部支撑赋能，项目价值创造能力得到有效提升 。
会议指出 ，科学设定管理目标 ，优化考核兑现办法 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目履约管理部供稿)
新挑战 ，增强项目价值创造核心竞争力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目基础管理得到有力夯实 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地， 会上 ，集团党组成员、要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，坚持向项目管理要效益 ，事业部
、全面提升商务管理水平 。加强科技创新 、提升项目降本增效水平 。深挖项目降本增效空间
，海外项目商务管理等作经验交流。要进一步巩固提升项目基础管理
，高效激励
，集团各级坚持刀刃向内
、增强紧迫感、项目降本增效
、扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力 。集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部，激活项目价值创造动力 。要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控 ，
8月27日 ，增强全员勤俭节约意识 ，完善协同创效机制 ，